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      德耐爾不斷創(chuàng )新,為高品質(zhì)產(chǎn)品保駕護航!

      時(shí)間:2014-12-01 17:10來(lái)源:m.mmpjourney.com 作者:德耐爾空壓機
      在現代社會(huì )大變革的時(shí)代,科學(xué)技術(shù)的發(fā)展推動(dòng)了社會(huì )、經(jīng)濟的飛速發(fā)展。而在空壓機行業(yè)蓬勃發(fā)展的這一階段,國家重點(diǎn)推出節能減排,高能效的技術(shù)要求、知識和信息廣泛傳播共享使得創(chuàng )新和變革活動(dòng)更加頻繁。 德耐爾集團中的管理變革實(shí)踐,必然帶給對傳統生產(chǎn)方

      德耐爾不斷創(chuàng  )新,為高品質(zhì)產(chǎn)品保駕護航!

        在現代社會(huì )大變革的時(shí)代,科學(xué)技術(shù)的發(fā)展推動(dòng)了社會(huì )、經(jīng)濟的飛速發(fā)展。而在空壓機行業(yè)蓬勃發(fā)展的這一階段,國家重點(diǎn)推出節能減排,高能效的技術(shù)要求、知識和信息廣泛傳播共享使得創(chuàng )新和變革活動(dòng)更加頻繁。

        德耐爾集團中的管理變革實(shí)踐,必然帶給對傳統生產(chǎn)方式的挑戰,在這種方式的影響下,德耐爾企業(yè)文化就不免被提及,因為它要支持企業(yè)技術(shù)和觀(guān)念意識的發(fā)展變革。但文化有很強的慣性力量,變革過(guò)程中會(huì )遇到各種障礙和阻力,因為現存的價(jià)值取向、行為模式、管理作風(fēng)和基礎結構都可能成為變革的目標。而新的文化變革對員工意味著(zhù)未來(lái)的不確定性,與生俱來(lái)的對變化的恐懼心理和反抗心理形成的文化慣性阻力,使得集團中的既得利益集團在利益受到損害為維護自身的利益會(huì )反對變革。因此,企業(yè)文化的推進(jìn)會(huì )遭遇來(lái)自各個(gè)層面和各個(gè)方向上的阻力。

        為了更好地完善創(chuàng )新生產(chǎn)體系, 讓員工參與德耐爾企業(yè)文化的全方位建設,公司決議生產(chǎn)體系各部門(mén)主管、基層員工共同學(xué)習德耐爾的企業(yè)文化精神,并以此為契機完善管理模式標準化。各部門(mén)之間溝通流程、部門(mén)作業(yè)流程、各部門(mén)的管理辦法、人事管理流程等標準化作業(yè)。

        經(jīng)過(guò)學(xué)習,目前德耐爾(上海)工廠(chǎng)已經(jīng)有了較大完善:
        首先,研發(fā)實(shí)力的提升。在核心價(jià)值觀(guān)“學(xué)習創(chuàng )新”的指引下,研發(fā)人員素質(zhì)明顯提高, 產(chǎn)品標準化設計與個(gè)性化設計都在努力做到產(chǎn)品多元化、全面化。具體體現在原有產(chǎn)品基礎上,生產(chǎn)工廠(chǎng)自主運用德國技術(shù)研發(fā)低壓空壓機組、永磁變頻空壓機組、移動(dòng)空壓機組。在未來(lái)規劃無(wú)油空壓機組、配套的后處理設備等產(chǎn)品,積極配合銷(xiāo)售團隊建立銷(xiāo)售工具,技術(shù)參數規劃書(shū)、產(chǎn)品功能介紹、性能分析等等專(zhuān)業(yè)性的資料輸出,為銷(xiāo)售體系提供強有力的技術(shù)支撐。

        其次,工廠(chǎng)管理職能的標準化完善建設。工廠(chǎng)整體布局規劃完善、目視化管理、作業(yè)標準書(shū)的完善、機箱
      車(chē)間工藝的創(chuàng )新規劃都在穩步進(jìn)行中……

        再次,人員的柔性建設。在部門(mén)人員的柔性建設上,大力推行人員的培訓、企業(yè)文化的學(xué)習、管理制度
      的再熟知、品質(zhì)管控標準化的再認知等全方位建設。

        相信通過(guò)完善,德耐爾(上海)工廠(chǎng)的生產(chǎn)體系必將迎來(lái)大的跨越,為公司的產(chǎn)品品質(zhì)保駕護航。

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      作者:德耐爾@德耐爾空壓機  空壓機修訂日期:2014-12-01
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      (本文由德耐爾空壓機編輯,轉載請注明出處:http://m.mmpjourney.com)
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